Relaciones más conscientes en equipos y organizaciones
La Comunicación No Violenta para organizaciones parte de entender que las organizaciones también son espacios de relación. En cada conversación, decisión o conflicto, las personas influyen unas en otras y en la manera en que el equipo funciona.
Acompaño a equipos y organizaciones a comprender mejor esas dinámicas, afrontar conversaciones difíciles y ampliar sus posibilidades para relacionarse y trabajar juntos.
Situaciones que podemos trabajar
- Conversaciones difíciles que cuesta abordar.
- Conflictos, tensiones o diferencias dentro del equipo.
- Formas de comunicarnos que generan distancia o desgaste.
- Dificultades para expresar lo que necesitamos o escuchar otras perspectivas.
- Momentos de cambio que requieren nuevas maneras de relacionarnos y trabajar juntos.
No se trata de encontrar una manera correcta de relacionarnos, sino de ampliar las posibilidades que tenemos para elegir cómo hacerlo.
Cómo trabajo
Mi trabajo parte principalmente de la Comunicación No Violenta y se nutre de otras miradas sobre las relaciones, la comunicación y el cambio. En las organizaciones, lo llevo a la práctica de forma vivencial y adaptada a cada realidad.
- Formaciones y talleres presenciales u online
- Procesos de acompañamiento a equipos y organizaciones
- Espacios de trabajo y reflexión sobre situaciones reales
- Intervenciones adaptadas a las necesidades de cada organización
Ámbitos en los que he trabajado
He acompañado procesos de formación y trabajo con equipos en distintos tipos de organizaciones:
- Empresas y equipos profesionales
- Fundaciones y entidades sociales
- Organizaciones del ámbito de la salud y la salud mental
- Equipos en procesos de cambio o crecimiento
Entornos donde la calidad de las relaciones tiene un impacto directo en el bienestar de las personas, en el proyecto colectivo y en los resultados.
¿Qué puede aportar este trabajo a la organización?
- Más recursos para afrontar conversaciones difíciles.
- Mayor conciencia sobre cómo nos comunicamos y cómo influimos en los demás.
- Más capacidad para expresar diferencias y gestionar conflictos.
- Espacios para parar, comprender qué está pasando y elegir cómo actuar.
- Relaciones de trabajo más conscientes, claras y cuidadas.
No se trata de evitar los conflictos, sino de disponer de más recursos para transitarlos.
Hablemos
Si crees que este enfoque puede ser útil para tu equipo u organización, podemos tener una primera conversación para comprender qué estáis viviendo y explorar juntos qué podría tener sentido.